Este es el relato de una ejecutiva que operó casi tres décadas en la intersección entre estrategia, poder y decisiones de alto impacto — y que descubrió que los activos más valiosos de una organización (y de quien la lidera) no aparecen en ningún balance, dashboard o P&L.

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Para líderes que entienden que el valor que construyeron merece ser protegido — incluso de sus propias decisiones, patrones y definiciones de éxito que ya no sirven.

 

“¿Qué patrones de tu liderazgo y de tu organización ya no sostienen el valor que quieres preservar?”

Hoy trabajo como Non-Financial Assets Advisor. Este libro es el origen de esa mirada: el momento en el que decidí hacer visibles y gobernables los riesgos que nadie medía, empezando por los propios.